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淄博5單位榮獲山東省五一勞動獎狀

作者:   信息來源:淄博日報   發布時間:2020-06-03

 淄博齊翔騰達化工股份有限公司
創新培育新動能發展邁出新步伐

 

 

  近年來,淄博齊翔騰達化工股份有限公司一年一套大裝置、一年一個新項目,全部實現當年設計、當年開工、當年達產、當年見效。2016年8月,45萬噸低碳烷烴脫氫裝置建成投產,使齊翔騰達形成了丁烯、異丁烯、丁烷、異丁烷四條完整的產品線,實現了對碳四資源的“吃干榨凈”,締造了領先全國的百萬噸級碳四深加工產業基地。
淄博齊翔騰達化工股份有限公司于2010年5月18日在深交所掛牌上市,現已發展成為國內乃至世界最大的碳四深加工產業基地。一心一意謀發展,聚精會神抓建設。2001年11月,公司建成了第一套2萬噸/年甲乙酮國產化生產裝置,并創造了“速度最快、投資最少、質量最好、產量最大”四項全國第一,為齊翔騰達奠定了發展壯大的基礎。2008年8月,8萬噸/年甲乙酮裝置在黃島建成投產,公司一舉成為國內甲乙酮行業的領頭羊,躋身國際市場前三。
改革是企業發展的助推器、潤滑劑。齊翔騰達成立20多年來,緊跟國家政策,始終堅持改革創新促發展,持續開展轉型升級,激發企業發展活力,目前,齊翔騰達正在新材料領域與國內知名企業合作,合資建設高端化工新材料項目,進一步拓寬產業維度,全力打造千億級化工新材料龍頭企業,努力為地方經濟建設、轉型升級和動能轉換作出新的更大貢獻。 (姚鋒 張大偉)

淄博市行政審批服務局
讓審批服務跑出“淄博速度”

 

 

  近日,淄博市行政審批服務局榮獲山東省總工會授予的“山東省五一勞動獎狀”榮譽稱號,作為全省行政審批服務系統唯一一家獲此殊榮的單位,還先后榮獲2019年淄博市“擔當作為、狠抓落實”先進集體和“新舊動能轉換”先進集體,在2019年度考核中獲得優秀等次,在全省“一窗受理·一次辦好”第三方評估中獲得第一名……一串串熠熠生輝的榮譽和成績背后,是該局在困難挑戰中爬坡過坎、奮力前行的砥礪精神和不懈追求。
“一次辦好”聚力民生發展,該局制定《實施流程再造推進“一窗受理·一次辦好”改革的9條措施》,事項一窗受理率達到90%以上;制定《窗口前移“零距離”服務企業項目八條措施》,將服務窗口建在項目一線,為項目提供“店小二”式服務;聯合發改、住建、自然資源等部門,創新實施了工業投資項目“1+N”審批制度改革,將項目審批手續辦理時間由200多個工作日壓縮到50個工作日以內;牽頭制定了《淄博市行業綜合許可“一證化”改革實施方案(試行)》,在全省率先實施行業綜合許可“一證化”改革。“好差評”試點暢通社情民意,在全省率先開展政務服務“好差評”試點,評價滿意率始終穩定在99%以上,有效促進了政務服務質效提升。          (姚鋒 張大偉)

佶締納士機械有限公司
科技創新引領全球泵業風向標

 

  創新是驅動公司發展的核心驅動力。
佶締納士機械有限公司前身是西門子真空泵壓縮機有限公司,公司連續三年主營業務收入超過5億元。連續多年被授予淄博市“工業百強企業”、“工業優秀企業”,山東省外商投資先進技術企業、淄博市“工業50強”等榮譽稱號,為中國的造紙、通用、電力、石油石化、環保、煤炭等工業領域的技術革新、節能降耗和持續發展作出了卓越的貢獻。
佶締納士機械有限公司于2009年成立液環泵系統工程化設計研發中心,是集團全球三大研發中心之一,在技術上與美國總部、德國的研發中心保持同步,實時進行信息共享與資源共享。該中心擁有50名核心專家和技術研發人員,與美國和德國研發中心共同研發的產品第一時間在公司進行生產并出口到世界各地,引領著世界液環泵技術的發展方向。技術創新的關鍵就是要系統整合國內外的資源不斷進行創新。
佶締納士機械有限公司堅持從用戶的不滿意點、遺憾點、希望點出發,通過技術創新開發出的新產品、新技術,最終通過商品化回到市場和用戶中,產品被市場接受了,競爭力得以體現。2011年,公司為滿足日益增長的能源及節能環保市場的需求,依托研發中心成功推出了一系列高技術含量的客戶化產品,結束了設備需要完全進口的歷史,滿足了國家的國產化項目建設需求,在為國家節省了大量外匯的同時,為企業帶來可觀的效益。
佶締納士機械有限公司在鼓勵員工創新方面遵循“變相馬為賽馬”的動態激勵機制。這種“賽馬機制”不同于“相馬機制”,它讓所有人員在創新競技場上自覺主動地去工作,最大限度發揮自己的特長,同世界水平比高低。在實際管理中,實施績效考核管理,SMART目標分解設定;設定專門的新產品經理,推動新產品研制和生產,培育新的業務增長點。目前公司累計擁有433項產品專利,每年都會有新的產品系列投入市場。
目前佶締納士機械有限公司在各類泵、壓縮機、風機等產品上具有國際先進水平的技術優勢,隨著國內外市場的不斷開發,公司將在國內外同行業中做到頂尖水平,在技術方面繼續領跑全球。
每一名員工都是企業最寶貴的財富。佶締納士機械有限公司把每一名員工作為推動企業創新發展的財富和基石,為員工搭建一個實現個人價值的平臺。每年公司拿出不少于150萬元對所有員工進行外訓、內訓相結合的培訓,提高員工的參與度和責任心,使員工有意愿、有思路、有能力、有平臺做好本職工作。
2019年,為了突破新的局限,公司再次將生產服務種類范圍擴大,集團投資1.5億元建設的高端工業氣體輸送裝備項目,不僅涉及新建車間投入生產線,還對原車間進行了升級改造。隨著項目的實施,也為原料生產、包裝機制造等相關行業提供新的就業機會和發展機遇。   (楊秋云)

山東華安新材料有限公司
爭做國內制冷劑行業領軍者

 

  中國氟硅產業典范企業、山東省中小企業“隱形冠軍”企業、山東省新材料領軍企業50強、山東省“專精特新”科技創新型中小企業……一項項榮譽見證了山東華安新材料有限公司發展路上一步步堅實步伐。
山東華安新材料有限公司是一家專門致力于新型高效環保含氟新材料的研發、生產和銷售的高新技術企業。公司2006年建成的五氟乙烷項目是國內首套、世界第二套四氯乙烯法生產裝置,該項目技術水平達到國際先進水平,填補了國內空白。獲得國家技術發明二等獎,陜西省技術進步獎一等獎、山東省中小企業科技進步獎、淄博市科技進步獎二等獎等多項獎項;產品五氟乙烷2012年被列入國家重點新產品。本項目的成功研發為我國在氟化工行業提供了有力的設計基礎依據,打破了國外產品壟斷的現狀,引領了國內制冷劑行業的發展方向。公司以福州大學、西安近代化學研究所等高等院校和科研院所作為堅強的科研后盾,堅持技術創新與規模發展并舉,加大研發費用投入,調整產品結構,加大節能降耗,努力提升企業競爭優勢。
為增強企業競爭優勢,公司又相繼建設投產的二氟乙烷、二氟甲烷、三氟乙烷等制冷劑系列產品,技術突破行業技術壁壘,居國內領先水平,做到了最佳的投入產出比,并且優化了公司產品結構,完善了制冷劑品種配套和混配制冷劑的原料配套,拉長了產業鏈,提高了公司產品在國內及國際市場的競爭力,有力地推動了我國在氟化工領域的開發與研究。
新建項目ODS替代品HFO項目獲得國家和世界多邊基金組織專項資助,承擔了泰山產業領軍人才工程和山東省重點研發計劃等項目。該項目的實施為公司產品升級換代提供了技術保障,促進我國氟化工行業的技術進步和產品升級換代,同時還可帶動汽車、家電、制冷等行業上百億元產業向環保型轉化,對優化產業結構、提升我國氟化工的整體競爭能力,發展氟資源優勢產業具有十分重要的意義。同時該項目技術的研發有效促進我國HFC的升級換代,形成新一代制冷劑產業化生產基地,提高我國車載制冷系統制冷劑的競爭力和技術水平,填補了國內空白,技術達國際領先水平,引領了我國氟化工制冷劑領域的發展方向。
該企業負責人表示,下一步,公司將繼續做大做強行業優勢,向第四代低碳環保制冷劑進軍,同時向含氟聚合物、含氟精細化學品、含氟醫藥中間體等氟化工領域高端產品發展,充分利用公司技術優勢,實現差異化競爭,建成國內最具特色的氟化工產業生產基地,成為氟化工循環經濟標桿企業。并牢牢抓住用好新舊動能轉換綜合試驗區建設這個重大歷史性機遇,做好“多點突破”這篇文章,推動公司產業轉型升級,壯大氟硅新材料產業,爭創行業龍頭企業。
(楊秋云)

淄博市第四人民醫院
奮戰抗疫一線 他們是最可愛的人

 

  醫院領導牽頭,醫務科、應急辦、護理部24小時院內值班待命,隨時應對突發工作;全院選派責任心強、技術水平高的各級醫師、護士組建成立2個醫療救治梯隊,全部進入應急感染病區……
新冠肺炎疫情發生以來,淄博市傳染病醫院(淄博市第四人民醫院)作為淄博市定點收治醫院、山東省后備救治醫院,以對人民群眾生命安全和身體健康高度負責的態度,全力以赴,扎實有效地做好疫情防控和醫療救治工作。
1月16日,醫院召開會議,對做好新冠肺炎疫情的防控、救治工作進行詳細部署,成立醫院新型冠狀病毒肺炎防治工作領導小組,組建應急感染病區,成立救治梯隊,醫院全面進入實戰狀態。
1月22日,醫院按照新冠肺炎患者到院,從接診、轉運、住院三個方面組織應急演練,準備好應急物資、設備。  1月23日,第一批醫務人員培訓完畢、移動DR購置到位。1月24日,傳染科三、四層負壓病房做好收治患者準備。分別先于山東省一級響應發布8天、2天、1天、當天部署推進工作,提前為收治患者做好準備。
抗疫援鄂,沖在最前。1月29日晚,接到市衛生健康委做好收治50名患者通知后,連夜召開會議部署騰空傳染科病房樓。1月31日,市衛生健康委組織專家到院指導病房改造,2月1日上午,接市衛生健康委《關于淄博市傳染病醫院傳染病房樓改造的專家指導意見》,醫院立即展開改造工作,經過日夜連續奮戰,2月1日、2日傳染二科、傳染三科、腫瘤四科搬家及涉及7個科室病房調整合并,2月2日23時,傳染科病房一樓、二樓病房新風、換風系統全部安裝完畢,建設成為簡易負壓病房。原本需要用時一周改造的新風系統,最后僅用了2天,需要3天的騰樓搬家僅用了1天,創造了“四院速度”。
疫情期間每日組織當班大夫小會診,“點對點”,確保救治方案個性化。對病情較重病人,開展預警機制,提前介入;針對普通型有轉為重型傾向的患者,提前應用激素沖擊療法;護理人員2-3人一組輪流上崗,4小時一輪換。
疫情期間,全院干部職工發揚特別能吃苦、特別能戰斗的精神,主動請纓,逆行出征,英勇無畏地投入防控救治工作,實現了院內人員零感染、在院病人零死亡、出院病人零復陽,同時間賽跑,與病魔較量,完成了“醫務人員零感染、在院患者零死亡”的工作目標,向黨和人民交上了一份滿意答卷。
(楊秋云)

 

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